[文献资料]2. 新型激励方法

榜样激励:在任何一个组织中，管理者都是下属的一面镜子。目标激励:目标是具体的目的要求，管理者通过设定适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。沟通激励:下属的干劲是“谈”出来的，管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。文化激励:文化激励是一个满足人们精神需求，促使人们产生积极行为，努力实现理想目标的过程，对管理者和员工的思维、行为模式会产生深远、广泛的影响。惩戒激励:又称威胁激励，是不得不为的反面激励方式。惩戒虽然是一种反面的激励，但在 ......