第二节 善用风险技巧

免疫规划工作的推进与有效的维持取决于政治承诺的兑现、政府政策环境的支持、部门参谋和监管的到位以及强大的业务机构技术支撑的能力。主管的副县长有时由于不是县委常委，很难将存在的问题摆到县委常委议事日程，使免疫规划工作的人、财、物问题长期积累，最后走入恶性循环的怪圈，直至传染病严重流行或公共卫生突发事件发生造成重大损失后才触动县委下决心实现政治承诺。3 .梁晓峰，童亦兵，冯子健，等.中国首次疫苗衍生脊髓灰质炎病毒循环事件的发现及处理[ J].中国计划免疫，2005，11. ......