有效的人力资源管理能够积极地影响医院的绩效,这一点不论是在大型医院还是小型医院都越来越被重视。人(医院的工作人员)是构成医院的重要要素,是医院进行各种活动的基本力量,从这个意义上说,对医院的管理,主要是对人的管理。这就要求医院人员编制正确合理,配备比例适当,组织管理科学严密,以保证医院各项任务的顺利完成,促进医院的发展。科学技术的发展,不断为医院提供着新的现代化技术和装备,改善着医院的条件,同时,社会的进步,也促进了医院在体制、制度和机构等方面不断进行改革。随着医学进步,科研工作越来越受到医院重视,科研工 ......