[文献资料]（三） 知人善任，用好人才

对于比自己出色的人才，要善于使用，而不是打压。只有让那些优秀的人才为自己所用，才能使医院获得更好的发展。刘邦很清楚这三个人都是杰出的人才,在某方面都远远超越了他，但刘邦更大的才能是善于利用他们的才华，使他们成为自己的优势，最终战胜了项羽。对于人才，用其所长，避其所短，才能发挥人才的优势，干出好的成绩。这要求护理管理者必须进行绩效管理和薪酬管理，让护理人员的努力能最大程度地取得好的绩效水平，使护理人员的绩效能最大程度地得到报偿，并且这种报偿正是护理人员所追求的，从而使护理人员与单位能一同成长。 ......