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[概述]一、激励、绩效和工作满意度

科学合理的激励制度包含着竞争精神,它的运行能够创造出一种良性的竞争环境,进而形成良性的竞争机制。因此,员工工作的动力和绩效成了激励工作的间接结果。针对工作满意度某个方面的测量能更好地反映工作条件等因素,而对整体满意度的评估则有利于反映个体对特定项目的反应差异。因此,虽然护理领导者激励技能的运用不是影响团队绩效的唯一因素,但是护理领导者激励护士的能力对于工作群体的士气和绩效起着极为重要的作用。在现实中,工作满意度低的护士并非是绩效最差的护士,但是拥有既有高满意度又有高绩效的护士,是成功护理领导者应当努力达成 ......

——《护理管理理论与实践》
书名:《护理管理理论与实践》
栏目:护理管理理论与实践 > 第六章 领导与领导力 > 第三节 激励与管理个体差异
作者:姜小鹰
参编:刘华平,史瑞芬,代亚丽,刘华平,刘化侠
页码:205-209
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-01-01
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