[文献资料]（二） 护理人力资源管理主要内容

护理人力资源规划是根据医院的工作目标和实际工作需要，科学地预测医院在未来发展变化中护理人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对护理人力资源在数量和质量上的长期计划。人力资源规划按照工作顺序可分为四个阶段：即调查阶段、预测阶段、规划阶段与规划应用、评估、反馈阶段。在人力资源规划制定后，应当严格按照计划实施人力资源的开发和管理，并定期对计划的执行效果进行评估，即规划应用、评估、反馈阶段。 ......