二、岗位培训

岗位培训是人员培训的最重要方式。在此以岗位培训介绍为例，为培训医学装备管理人员提供一个思路和参考。因为全员性的岗位培训可以极大地提高部门员工的整体素质水平，保证部门目标的实现，有效推动学科的发展。因此，员工的岗位培训不能仅仅局限于目前所在岗位的培训内容，也要适当安排“换位代职”培训内容。但是岗位培训尤其是外部师资培训是有成本的，以医学装备管理部门目前在医院中的作用和地位，按章安排、实施培训并非易事。只有依靠医学装备管理部门集体努力，以良好的服务意识和出色的工作业绩，才能得到临床科室的理解和全院人员的信任， ......