二、医院管理中激励手段运用的方法

领导者要让下属了解工作计划的全貌及看到他们自己努力的成果，员工愈了解医院目标，对医院的向心力愈高，也会更愿意充实自己，以配合医院的发展需要。每位人才都希望别人把自己看成是“自尊人”、“价值人”和“自我实现人”。根据马斯洛的需要层次理论，对于处于不同需求层级的员工要提供不同的激励方式。例如，当一个食堂的厨师，认为他的工作是肿瘤病人康复的重要组成部分时，他的工作士气便会提高许多。以上是一些常用的激励方法，各医院要根据自身的实际情况，在高福利和有竞争力的工资制度的基础上，采取更多的激励手段，使员工的工作更加努力 ......