[概述]（二）决策类型

是候选行动方案有限，每一行动方案所能导致的后果是唯一的，相应地，哪一个行动方案后果具有最大效用也是确定的。我们只需直接比较各个行动方案后果的效用，便可根据最大效用原则作出抉择。应用决策树进行决策的过程是：由右向左逐步推进，即：先根据各后果点的效用及相应的概率枝的概率，计算出每一行为的期望效用，并将期望效用写在相应的状态点上。一般地说，无概决策比起概率决策具有更大的不确定性，但在某些场合中，无概决策并不亚于概率决策。这些场合就是最佳行为原则或满意行为原则所适用的场合。 ......