6.信息系统要求与风险管理问题

在提出开发或者改进组织机构的卫生信息系统的计划以后，管理者必须知道如何清楚地描述信息系统的运作过程，如何确保数据和信息的质量。如果不清楚自己已经拥有或者需要什么系统，就不可能准确评价系统能否满足需要，能否给组织机构带来最大的投资回报。购买信息系统非常昂贵，维护信息系统更加昂贵。所以，不能让信息技术人员代替管理者购置或者开发信息系统，信息系统的成功离不开卫生服务用户与管理者的参与。因此，期望信息技术人员把信息系统需求分析、设计、测试和实施工作全部都做了，势必会脱离实际工作，导致不适宜的信息系统。 ......