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二、工作分析

工作分析,在人力资源管理中又称职位分析、岗位分析,是整理、分析、总结和描述一个系统化的技术操作(见图5‐。通过工作分析得到的关于工作的任务、内容、必要的工作条件、环境、能力素质要求和任职资格等信息,即以“工作说明”的形式明确岗位工作职责的定位和角色分工,优化组织结构和职位设置,强化组织职能,对人员的考核录用、培训开发、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。鉴于此,我们首先应就工作分析的原因、工作分析小组成员组成、工作分析不会对员工的就业和薪水福利等产生任何负面影响、为什么员工提供的信息资料对工作分析十分 ......

——《医院管理学.经营管理分册》
书名:《医院管理学.经营管理分册》
栏目:医院管理学.经营管理分册 > 第五章 医院绩效管理 > 第二节 医院绩效管理的内容
作者:曹荣桂
参编:陈洁,王羽,王羽,李宏为,陈洁
页码:104-109
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-06-01
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