13.4.2 主要工作难点

项目组组织架构搭建好后，就进入项目管理实施阶段。根据美国项目管理专家凯西·施瓦尔贝在《 IT项目管理》一书中的介绍，项目管理共包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、问题/风险管理、采购管理和整体管理九大要素，也被称为九大知识领域。它们贯穿于项目的各个阶段。项目管理最重要也是最难做的一件工作就是确定项目的范围，项目范围管理就是要清晰地界定项目该做什么，不该做什么，做到什么程度，范围管理贯穿于项目的各个阶段。整体管理主要包括：项目计划开发、项目计划实施、项目综合变更控制这三个过程 ......