第四节 医院管理战略模型分析

战略制定者的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。并通过医疗市场的效应，及时有效的整合医院内外信息渠道和资源渠道，以此来规划和制定医院未来的发展方向、医院的核心价值、医院的原则、医院的精神、医院的信条等抽象的观念或姿态。医院近期发展战略规划:在大的医院战略管理背景下，医院愿景是指对医院中长期的发展战略的规划，而医院近期发展战略规划则是医院战略管理的一个子系统，相当于分步走的过程。医院一旦创立了品牌，那么它就代表了医院的整体风貌、技术优势、服务特色等个性特征，就医患者在选择医院 ......