在实际工作中,管理人员和审计人员总是根据控制目标,建立和评价内部控制,因此,设计评价标准模式,首先应根据经济活动的内容特点和管理要求提炼内部控制目标。不同的控制点,有着不同的业务内容和控制目标,需要采取不同的控制措施和方法。因此,评价标准模式可按照“建立组织目标‐评估风险‐决定相关控制目标‐确定控制环节‐细分控制点‐采取相应的控制措施”的思路进行。质量预防如同打预防针(疫苗),质量改进如同体育锻炼、优生。 ......