三、 规范的实施要领

规范在形成和实施的过程中关键要做到三点：一是固化制度，可以使整理、整顿、清洁工作按照既定的标准、程序、规则等固化下来。二是定期检查，可以动态地及时发现存在的问题，实现持续改进。三是持之以恒，把“规则变成习惯并使习惯成自然” ，不断推进医院管理活动的创新与发展。规范要领如下。2 .制订目视管理及看板管理的基准，并制定相关文字材料和图表，以备随时检查核对。4 .制订有效的6S管理检查方法，实行集中督查或常态化检查。6 .领导带头搞好6S管理工作，不仅办公室符合规范要求，而且切实按照规范要求深入基层巡查，带动全 ......