二、没有经营管理的后勤只有成本的支出

2007年以前，华西医院后勤管理架构如图5 - 2所示：图5 - 2华西医院后勤管理构架（ 2007年）.所以，医院后勤管理具备了企业管理的所有要素，医院后勤应该像企业一样进行管理和经营，即医院后勤管理的经营化，通过经营化的管理实现医院成本降低、服务品质的提高和收益增加。在医院后勤管理中，借鉴企业经营管理的理念，引入经营管理方面的知识和方法，实现后勤管理的经营化，就可以在后勤管理上减少投入浪费，减少管理难度，规避不必要的风险，同时降低运行成本，增加收益，也是实现医院后勤管理成本和质量最优化目标的有效途径。 ......