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一、绩效管理

是对医院或科室目标达成程度的评价,是组织期望的结果,是医院员工业绩和效率的统称。工作绩效受到多种因素的影响,技能(员工工作技巧与能力水平)、激励(激发员工的工作积极性)、机会(偶然性)、环境(内外部环境因素)是影响绩效的主要因素。包括三个层次绩效即医院、部门和员工,对医院绩效管理来说,最主要的组成部分是部门绩效管理和员工绩效管理。绩效管理包括绩效计划、绩效执行、绩效考核和绩效改进四个环节,各环节紧密相连,形成一个管理循环(图12‐。培养意识:目标的实现有赖于全体员工的共同努力,而共同努力的基础是员工对目标 ......

——《实用临床实验室管理学》
书名:《实用临床实验室管理学》
栏目:实用临床实验室管理学 > 上篇 > 第十二章 临床实验室卫生经济管理 > 第七节 绩效与薪酬管理
作者:丛玉隆 王前
参编:陈晓东,欧启水,李艳,吕元,张正
页码:308-309
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-04-01
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