2003年华西医院在医院管理上再上台阶,院领导提出全院成本化管理,开创先河地引进企业先进的成本经营理念管理医院,华西医院财务部尝试着在财务账上进行了科室收入成本核算,将公共费用进行分摊等。医院在投资活动产生的现金流量表中,对医院在2003年的房屋及固定资产上投资较大,也从侧面说明2003年医院正在加大投资规模,迎来了医院快速平稳发展的一年,通过对现金流量表的分析,财务人员认识到医院现金流量不仅是医院偿债能力与可信度的保证,更能使医院规范投资行为。 ......