[辅助检查]第五节　控制图贯彻预防原则的方法

我们按下列情况分别考虑:情况1 :应用控制图对生产过程进行监控，如出现图12-13的上升倾向，显然过程有问题，故异因刚一露头，即可发现，于是可及时采取措施加以消除，这就是预防。情况2 :更经常的情况是控制图上点子突然出界，显示异常。不照这20字方针去做，控制图将形同虚设。控制图的作用是及时告警。只在控制图上描描点子，是不可能起到预防作用的。要贯彻预防作用就必须执行上述20字方针。而质量管理人员则应起到组织、协调、监督、鉴定与当好领导参谋的作用。 ......