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第四节 探索医院物力资源改革的新途径

在控制医院成本,为患者提供安全、有效、方便、价格合理的医疗服务的总体目标下,医疗集团内部成员或邻近的医疗机构可以组成采购联盟,进行集团性采购,这种采购方式对规模较小的医院意义重大,可以降低产品供应风险和成本。由于通过第三方物流大大减少了直接供应商的数量,在医院和第三方物流服务商建立了信任关系以后,可以将内部客户的需求直接传递给服务商,并让服务商在其库房完成医院内部客户的配货,服务商直接送货到医院内部客户(即临床各科室)。常规情况下医院可以承担一部分常用物资的库存责任,即根据规定保证这类物资的常规安全库存量 ......

——《医院管理学.后勤管理分册》
书名:《医院管理学.后勤管理分册》
栏目:医院管理学.后勤管理分册 > 第五章 医院物资管理
作者:曹荣桂
参编:刘晓勤,王树峰,李月东,郭积勇,诸葛立荣
页码:69-70
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-07-01
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