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(二)护理预算管理

为了提高卫生保健部门的效率,医院必须让护士参与到预算过程中,使组织更好地计划自己的活动和控制成本,并在财政范围内提供尽可能好的服务。同时,预算也使管理者有了一个能使资源更好地服务于病人、避免资源浪费的工具。评估现行成本中心的项目预算绩效预算可用来评估成本中心的操作预算成本,在一个护理单元里这种预算包括下列一些项目的成本,如护理管理人员的工资、临床护理人员的工资、教育培训费和低值易耗品费用等。若是医院不想在满意度资料收集上过于破费,只需采用其他测量替代方法,绩效预算仍然有效。 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第十一章 医疗管理 > 第四节 护理管理 > 七、护理经营管理
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:195-198
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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