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第四节 从执行力上升到执行文化

执行文化的提出,表明人们对执行的认识已经从平面上升到立体,从线性上升到网络。执行的通常含义是实施、施行。执行文化,是以执行为最高原则和终极目标的一系列方法技术、体制机制和思想信念的总和。即是说,执行文化由三个层面构成,其一是方法技术层面(如制订计划),其二是体制机制层面(如用人制度),其三是思想信念层面。执行是一项需要医院绝大多数人进行的工作,医院中所有的人员都需要高效的执行力,因而医院在确定执行文化的前提下必须引进认同医院文化或者能够在逐步培养之下认同执行文化的人员。强制执行的管理层充其量也只能是充当了 ......

——《当代医院文化实践》
书名:《当代医院文化实践》
栏目:当代医院文化实践 > 第四篇 实践中的医院文化—以常熟市第二人民医院为例 > 第十四章 主导医院文化发展的执行力
作者:陆建明
参编:王俊华,巢宝华,陈晓红,刘振华
页码:178-182
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-06-01
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