权威医学专著速查系统

(二)行业环境分析

行业分析多关注行业竞争格局,采用Porter五力法来分析:进入威胁、替代威胁、买方谈判能力、卖方谈判能力和现有竞争对手的竞争这五种力量决定着行业竞争强度,也决定着行业的利润水平,如图7‐。因此在医疗行业要构建自我监督、激励机制,形成共同的利益关系和共同的组织文化,如图7‐6所示。图7‐6环境因素影响机制分析图。 ......

——《医院院长职业化》
书名:《医院院长职业化》
栏目:医院院长职业化 > 第七章 制订医院发展战略 > 第三节 医院内外部环境分析 > 一、外部战略环境分析
作者:沈雁英
参编:
页码:128-129
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2008-09-01
© 2015-2019 天山医学院 XiaBBY#VIP.QQ.COM