第二节 组织文化变革的动因和阻力

促使组织文化变革的动因可以分为外部和内部两个方面。常见的组织文化变革的征兆有组织文化僵化和组织文化惰性。文化的变革服从于战略变革的需要，在战略变革的同时，必须精心组织结构变革，接下来就是人力资源配置的变革，由此而依次延伸下去。在任何组织中都有一批既得利益者，这些既得利益者是在现有的组织文化中获得好处的人，他们习惯了现有的文化，在这样的文化中生存比较适应，又有利益所得，虽然文化变革不是直接的利益变革、利益再分配，但是他们害怕任何形式的变革，因为变革必然伴随着不稳定。 ......