第一节 长远规划与五年计划

规划是对未来的一种打算。医院管理者对任何一项工作要进行有效的管理，首先必须进行计划，有了打算才有行动。规划是管理的最基本职能、是管理过程中最基本的内容。然而，计划可以从很多方面考虑，而且存在于大量的活动中。计划要求在特定的时间框架内，有步骤地使用多学科的方法和过程来对项目进行设计。计划不是一个简单的技术性活动，它是一种学习适应变化和教育的持续过程。计划按作用时间可分长期计划（即长远规划）、中期计划和短期计划。长远规划与五年计划同属于计划，仅是计划的时间长短不一，都具有计划的共性。医院院长既要制定一个宏观的 ......