二、薪酬管理

是活劳动的报酬，是工资与薪金的统称，是管理层向员工发出的何种行为重要并会受到鼓励的信息。按性质可分为基本薪酬与辅助薪酬两部分，辅助薪酬包括奖励薪酬（即奖金、绩效薪酬）、成就薪酬和附加薪酬（津贴）。具体内容包括：薪酬的一般水平设定和定期调整、薪酬结构设定、薪酬制度选择、薪酬形式选择、人力成本的控制等。对非人力资源管理专业人员来说，科室的薪酬管理主要是绩效薪酬（奖金）的管理，即如何在医院一级分配中争取合理的分配政策，在科室的内部分配中如何体现责权利的关系，如何与绩效挂钩，以充分发挥经济杠杆的作用。 ......