[速览]（三）直线—参谋型组织结构

直线—参谋型组织结构又称直线―职能型组织结构（见图3‐。一类是直线指挥人员，拥有对下级实行指挥和命令的权力，并对该组织的工作负全部的责任。另一类是智能管理人员，对指挥系统起参谋助手作用，对下级机构提供建议和业务指导，通常不具有决定权和指挥权。5），是在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行“集中政策，分散经营”的集中领导下的分权管理。分权不当容易导致各分部闹独立,损伤组织整体利益。团队成员具有共同的信念和价值观、意愿，彼此通过互相沟通、信任和责任承担产生群体的协作效应，从而获得比个体绩效总和更大的 ......