第六节　医院信息系统项目监控阶段项目管理

监控阶段是跟踪、审查和调整项目进展与绩效，识别必要的计划变更并启动相应变更。监控管理从项目开始到项目结束一直存在，通过有规律地观察和测量项目绩效，识别出与项目管理计划的偏差，持续性的监控使项目团队得以洞察项目的进展情况、健康状况。监控并不局限于某个阶段，项目本身可能同时并存多个阶段，监控需要对多个阶段进行协调，以便采取纠正和预防措施。监控是为了时刻提醒项目的进度、修正存在的问题、保证项目质量、控制项目成本、控制项目风险，使项目始终向着目标前进。监控就像悬在项目所有干系人头上的利剑，一旦出现不利于项目的事件 ......