[概述]三、应对职级变动压力的策略

1 .企业管理者应当加强员工的职业生涯管理计划。从企业的角度来讲，适当的对员工进行职业生涯规划管理可以增强企业的人力资源效能，可以保证企业的未来人才需要及适当的优秀人才数量，从而在竞争中保持一定的实力。从个人的角度来讲，可以为员工指明发展的方向，员工可以通过分析确定符合自己兴趣和特长的职业生涯发展目标，为实现自己的目标而努力工作并自觉地进行有关个人的知识、技术与能力的开发活动，发挥自己的最大潜能。通常情况下有四种压力类型：预期压力、情境压力、长期压力和残余压力。最重要的是找到一种适合自己的有效的调解机制来 ......