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(二)六西格玛(Six Sigma)

六西格玛(Six Sigma)又称:6 σ,6 Sigma。六西格玛概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯(Bill Smith)于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。针对不同的目的与应用领域,这种专业化的改进过程包括:六西格玛产品/服务过程改进DMAIC流程,六西格玛设计DFSS流程等。但是六西格玛解决问题着眼于“减少变异、追求完美”,换句话说,从过程、源头来思考问题解决方案才是六西格玛的主要精神。QCC与六西格玛的比较, ......

——《医院品管圈辅导手册》
书名:《医院品管圈辅导手册》
栏目:医院品管圈辅导手册 > 第一章 品管圈概述 > 第三节 品管圈活动与品质管理 > 二、QCC与其他品质管理工具
作者:张幸国 王临润 刘勇
参编:郑树森,马伟杭,颜小锋,吕良忠,王建平
页码:15-18
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-04-01
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