目前,在中国全球基金艾滋病项目实施与管理中,国家级项目管理办公室除了按计划开展现场督导外,在项目开展的同时,主要采用了一些有效的非现场督导方法,监控项目的实施过程,掌控项目的指标完成、经费使用及活动进度,以确保项目活动按计划实施。国家级项目管理办公室通过定期组织项目主管或执行主任例会,了解各项目省及项目地区的工作进展及面临的挑战,提出现场督导中发现的共性问题,以及下一步工作的调整和安排。为了通报和解决项目实施中突然出现的一些共性问题,以及对项目实施机构提出的一些新的要求等,国家级项目管理办公室可以通过与项 ......