首先,要做好可行性与投资计划研究。医院的总体布局不但应明确各个功能分区的具体位置,保留未来发展空间,更重要的是将医院各有关部门配置在合理位置,以便降低运营成本。医院对外的门诊、急诊部、医技部和住院部三大部门之间,存在着门诊急诊部与住院部共享医技部门的关系。在医院中,这种部门组织的结合强度,反应了医院运行管理的效率,如同汽车或其他需要精密工艺组成的机械一样,紧密的功能设计才能发挥其最佳的功能。部门内部的工作流程是在流线规划后的重要设计环节,每一个部门的内部设计应包含该学科医疗模式的探讨、治疗程序的拟定、医疗 ......