八、项目管理的基本步骤

项目管理一般包括以下九个步骤：1 ﹒定义项目。一个项目可能会涉及很多不同技能和背景的人，项目管理过程中应将所有可能对项目实施有帮助的人列一清单，有选择地与项目有关的人建立融洽的关系，并遴选真正信任的人组成核心团队。具体包括识别项目风险（project risk）、认识项目实施的动力和阻力、检查项目的进度安排。上述步骤1～6是项目管理的基础性工作。早期对项目的精心选择、可行性研究等都是成功开启项目的金钥匙。一旦确定项目的优先顺序，就能够进行具体的项目规划、实施、监督与评价工作。项目管理不仅适用于企业集团，也 ......