第二节 激励的原则

口腔诊所工作特点是服务于患者，专业技术性强。口腔诊所管理者除了应满足员工的物质需要外，还应关心他们的家庭及生活，解除他们的后顾之忧。随着人民生活水平的不断提高，物质激励有了一定的基础，就要结合精神激励，并逐渐将激励的重点过渡到精神激励上，尤其是对于口腔医师这样的高素质群体来说。故而口腔诊所管理者在激励时应该把正激励和负激励巧妙地结合起来，坚持以正激励为主，负激励为辅。以上六项原则在实际应用中，必须和各个口腔诊所、各个地区的发展水平结合起来，针对不同对象甚至同一对象不同时期的特点，采用不同的方式。 ......