[概述]二、组 织

组织是有意识地协调两个或两个以上的人的活动或力量的协作系统。实验室的组织结构为金字塔型，通常以组织框架图来表示，它明确了实验室中的上下级关系，专业组之间以及工作人员之间的关系。实验室管理者应投入一定的精力建立和维持这种层次关系，维护这种层次关系主要应通过制定实验室规章制度、工作流程、程序文件来实现。在进行组织活动时应注意以下原则：目标性:每一个工作岗位都有明确的工作目标和任务，这些岗位目标应与实验室的总体目标保持一致。协调性:实验室的活动或工作应很好结合，不应发生冲突或失调。 ......