如果能根据具体情况并按要求合理配置团队成员,使人尽其才,才尽其用,就能充分调动团队成员工作的积极性和主动性,最大限度地发挥团队成员的工作效能,有助于实现团队目标。反之,如果团队成员配置不合理,就会严重影响团队成员的工作热情,甚至产生内耗,降低工作效率。团队成员的心理融合过程是一个不断交换个人信息、彼此理解、加深关系和感情、建立比较稳定的互动关系的过程。团队新成员融合过程一般经历以下5个典型的阶段并表现出相应的特征(表7 -。有效融合的结果是使团队形成很强的凝聚力。因此,团队成员融合性的高低将影响团队的建设 ......