检验科管理层制定合适的组织规划和人事政策,确定检验科所有人员的资格和责任。技术管理层通过开发和配置检验科人力资源,确保具有足够的经过充分培训和有经验、有资格的工作人员满足检验科工作需要,并能履行质量管理体系相关职责,达到高效率的人员管理和高质量的实验室服务。员工能力评估宜对各个岗位、各个级别员工分别进行评估,如主任对技术主管、质量主管、组长等岗位进行评估,质量主管对质量监督员进行评估,组长对本组内组员进行评估等。LAB-PF-016 《人员管理程序》. ......