四、敢于决策

院长是领导班子的主要决策人。因此，决策成功是院长最大的成功，决策失误也是其最大的失误。院长要敢于决策：应该精通决策科学的理论,要懂得科学决策的一般原理、原则、程序和方法，要遵循决策科学的原理原则而不能违背，遵守这些程序方法而不能随意取消和颠倒。环境要明即解决问题具备了什么样的主观条件。落后于主观条件的决策不会是科学的决策。当然，拒绝错误意见的方法也不能简单生硬，尤其是对那些本来就与自己有隔阂或成见的人，应该做好思想工作，以充分的理由使其心悦诚服。一把手要将个人得失置之度外，实事求是，坚持真理，做领导班子中 ......