[文献资料]（三）腹膜透析团队的建立和管理

一个团队的建立首先应设立目标，其次要为达到预定目标建立相应的人员组织，最后通过人员实现目标。如何建立一个出色的团队，如何甄选人员、培养人员、发展人员的能力，是腹膜透析中心发展过程中的关键环节。我们的经验表明，在腹透的门诊管理中，实行腹透治疗团队管理下的护士责任制是一种经济、有效的管理方法。腹透的治疗团队通常由肾科医生、腹透护士、营养师、理疗师、患者及其家属、其他专科大夫及志愿者组成。在腹膜透析中心的管理中，对治疗质量的管理现在越来越受到重视。在管理中运用很广泛的持续质量改进（ CQI ）和全面质量管理（ ......