五、医院人力资源管理的基本内容

医院为了实现其社会和经济目标，在其发展的每一个阶段都需要拥有与医院各项工作相适应的员工，这种适应包括了量和质以及结构等方面的要求。为此，需要对医院人力资源进行科学合理的规划。医院人力资源规划是整个医院规划的重要组成部分，是各项具体医院人力资源管理活动的依据，它直接影响着医院人力资源管理的效率。影响绩效的因素很多，包括：技能、动机、环境和机会等，可以说，医院员工绩效是医院员工个人素质和医院工作环境共同作用的结果。一个医院能否为员工的职业发展创造条件，使员工通过在医院的工作而获得被人认可的职业成就，是该医院能 ......