高值耗材的使用需求存在很大偶然性和不可预测性,采购部门应根据消耗规律有计划地准备短缺的货物,采取基数化管理,减少积压并确保及时供应。对于特殊科室使用的不常用、非应急抢救的高值耗材完全可以实行“零库存”管理。严格高值耗材的申购、论证、审批、产品与厂家删选的程序。之后可以根据病人的病案号或者产品唯一标识码进行查询。保证高值耗材管理系统与医生工作站、护士工作站、手术室管理、住院结算、财务等系统之间的集成,确保数据传输的及时性和准确性。将此耗材的所有信息录入系统,将发票和支付信息另行处理。 ......