四、创新型医学人才培养机制的探索

虽然物质激励并不是鼓励的全部，但却是最基本的一项。这就需要医院有针对人才培养的薪酬评估办法，特别是对做出重大贡献的人才，不论级别更要给予充足的物质鼓励。根据人才的需要层次和结构，选择物质激励与精神激励的合理比例，将重点由物质激励向精神激励转移，完善医院内部的激励机制。因此，医院在人才培养管理中必须坚持育才为先，荐才为重，用才为上的原则，不论从外部环境还是内部机制，均要营造出尊重知识、尊重人才、依靠科学、敢为人先的良好氛围，尽快促使优秀人才脱颖而出，建立适合西部基层医疗机构医务人员的人才培养机制。 ......