根据目前国内医疗卫生体制改革以及卫生事业发展的状况,为适应医院长期发展需要,达到医院设备引进更新的既定目标,既要考虑基础医疗,又要考虑学科发展,医院必须制定医学装备引进的远期计划和近期计划,根据这两个计划合理安排资金。要实现医院融资引进医学装备的战略,需要医院内部各部门在各方面的支持、配合、协调,特别是装备管理部门、财务部门、卫生经济管理部门要密切配合、明确分工,组成相应管理小组,保证收得上、支得出、管理住。同时对引进项目要实行项目全成本核算,加强项目管理,并配合适当的奖惩制度,对装备经费的运作必须有独立 ......