职务分析是人力资源管理最基础的工作,它是任职说明书和工作规范的前提,之后才能决定如何进行招聘、绩效评估、继续教育乃至薪酬设计等,具体的作用如下:1 ﹒职务分析在招聘工作中的作用。薪酬通常都是同工作本身要求工作承担者所具备的技能、教育水平,以及工作中可能出现危害人身安全因素等联系在一起的,而所有这些因素都必须通过工作分析才能确定。工作绩效评价过程就是将员工的实际工作绩效同要求其达到的工作绩效标准进行对比的过程。如问卷法、访谈法、观察法、现场工作日志等,可以根据实际情况结合使用。 ......