医院在选定目标市场之后,接下来要决定在这些市场中自己想取得什么样的地位,即与竞争者相比,本医院或医院的服务项目在消费者心目中的地位,也就是市场定位的问题。定位涉及到向消费者头脑中灌输一种品牌的特殊利益以及该医院服务与其他服务的区别,定位成功的例子很多,如北京和睦家医院定位在高端的妇产科市场,北京协和医院定位在全国的疑难杂症诊治中心,武汉亚洲心脏病医院定位在专业的心脏病治疗方面。且与前面介绍的关于医院市场环境分析、医院市场调查以及医院保健市场细分、医院SWOT分析的内容都有关联,可以说这些内容是完成该项工作 ......