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小结

1 .复核、应急预案、危险点分析是医院动力运行安全管理的三种重要方法。2 .没有牢固的措施支撑,安全只是空中楼阁。3 .准确的技术资料是一切管理的基础。4 .计划的编制是基础,执行是保障,考评是结论。只要渠道通畅,就都能取得良好的效果。 ......

——《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
书名:《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
栏目:从开源到节流---华西医院后勤管理创新 > 第四章 医院工程管理 > 第三节 医院动力运行管理
作者:张伟
参编:刘明建,程述森,王艳,王晓琴,邓刚
页码:173
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-02-01
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