非正式组织有这诸多利弊,应该如何规避?下面从正式组织的管理和小圈子内部成员的角度来说这个问题。由此,正式组织的领导必须接受非正式组织存在这个现实,正确引导非正式组织,充分利用非正式组织的良好影响,减少非正式组织给企业带来的不利。若是因为企业的管理漏洞或不公平制度导致非正式组织形成,有些企业的领导就开始实行大棒政策,为了掩饰自己工作的不足和失误,结果是用一个错误去掩盖另一个错误,这样只能把更多的人推向非正式组织一边,形成管理者与被管理者之间的对立,对企业的恶劣影响就非常严重了。尽量结合非正式组织和正式组织的 ......