二、精细化管理的要义

精细化管理有两项原则：一是要立足专业化，二是要科学量化。例如北京同仁医院的眼科、北京阜外医院的心胸外科、上海瑞金医院的血液科等。使用量化原理设计的医院组织体系，能够很好地执行医院的战略目标。科学量化管理具有很强的优越性：能紧密围绕医院的目标，依据医院的工作项目设计医院的组织体系，保证了医院组织体系的系统性。因此，医院精细化管理要立足于科学量化的医院管理，这是经过国际管理学发展近百年的实践验证，是医院发展的必经之路，也是所有医院管理者应该学习与接受的先进的管理模式。 ......