目前医院的管理方式主要经历了作业管理、经营管理,并将逐渐过渡到战略管理的发展历程。在作业管理阶段,医院主要是为满足群众的基本医疗服务需求。医院在财政、人事、内部各项管理上均受到了政府与上级主管部门的全面干预,其“管办不分”的体制长期制约了医院的发展。医院几乎没有也不必有明确的长远发展规划与战略目标。在医院战略管理中,一定要注意战略管理的各内容、各原则之间相互统一、适应。如果战略管理中有一个或几个方面的水平比其他方面低,这就好比一只木桶上有一块木板比其他木板短,其结果是水位只能到达最低的那块木板的水平,其他 ......