二、医院组织机构设置原则

管理学与组织学理论都强调，组织内一个人只能接受一个人的指令。所以医院组织只能有一个中心，实行集中决策，统一指挥。层次管理原理还告诫我们，不同的机构层次都必须有明确的职责与权力，即既要明确不同层次机构的职责，又必须赋予履行这一职责所不可缺少的权限，使决策层次与执行层次之间既强调决策层次的统一指挥，又体现各种科室管理层次的管理职能作用。专业化分工是医院组织机构发展的必然趋势，整体机构是保证组织机构有序运转的基础。因此，医院组织机构的设置，既要有一定的继承性，又要在充分论证的基础上审慎改革，切忌主观臆断和短期行 ......